时间：2008-11-17点击：1954次
汕建实业[2008]22号
关于开展2008年度省外各单位承包经营
考核验收及年终质安文明施工检查的通知
各有关单位：
根据集团公司总经理室的部署，为检验各单位生产经营情况，以及质安、文明施工现状，全面考核经营者的实绩，总结交流经验和教训，提高经济效益和社会信誉，经总经理室研究决定，从二○○八年十一月中旬起至二○○八年十二月上旬对省外各单位承包经营情况及项目质安生产情况进行全面考核检查验收。现将有关事项通知如下：
一、考核检查内容
按省外各单位与集团公司签订的承包经营责任制合同中年度的各项经济技术指标内容进行全面的考核验收。主要从四个方面进行验收。
1、施工产值及经济效益；
2、工程质量及安全、文明施工；
3、业绩及信誉；
4、人员配置及其他。
施工检查的内容：按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）等有关规定,并对施工现场工程质量、建筑起重机械、安全设施及文明施工管理，以及各单位对所属项目部质安监管制度的建立及执行情况进行检查。
二、考核检查组织领导
集团公司成立考核检查领导小组，由黄少华总经理任组长，黄少明、李忠斌副总经理任副组长，小组成员在各相关部门人员中抽调。
考核检查单位包括：省外各单位及所属项目部。
三、考核方法
1、省外各单位对照集团公司关于承包经营责任制的条款、本次考评印发的评分表及结合自身承包经营实际情况，对二○○八年完成承包经营指标情况进行总结，做好汇报的各项准备工作。并在二○○八年十二月十五日前将总结资料上报汇总到集团公司。
2、集团公司考核组将分别到承包单位，通过采取听汇报、座谈了解、实地考查、随机调查的方法，进行综合考评验收。考核验收结果，提请总经理室审定。
四、考核检查时间
考核检查验收时间：二○○八年十一月中旬起至二○○八年十二月上旬。
各单位的具体考核检查时间，由考核组提前1～2天电话通知。
考核检查地点：各单位所在办公地点及施工现场，如有改动另行通知。
五、具体要求
1、加强领导。考核验收、检查是一项严肃细致的工作，各单位领导要高度重视，主要领导要亲自抓落实，认真总结主要的成绩和成功经验，实事求是地找出存在问题和差距，并拟出初步解决的措施。
2、突出重点。考核验收的重点是二○○八年度的经营效益、工程质量、安全生产和企业全面建设情况，对本年度未能完成承包上缴经费和发生质量、安全事故的单位，承包责任人要承担主要责任，集团公司将采取必要措施予以处理。
3、认真准备。省外各单位要认真细致做好年度经营书面总结和各项报表资料的填报工作，提供备查的有关实物和资料数据。报表数据要全面准确，做到账表实物相符，不得弄虚作假。
4、圆满完成考核检查。省外各单位主要领导要亲自组织，并对属下项目部按期考核检查验收，保证验收质量和各项工作的正常开展。要认真总结，对好的做法及好人好事，先进事迹要认真总结，并予以表彰。考核验收时承包责任人应亲自汇报，各职能部门负责人、主要骨干参加，并做好接受抽查验收的准备。
附表：
一、生产经营指标完成情况考评表
二、专业人员配置名单
三、工程项目施工进度表
注：以上表格连同总结在二○○八年十二月十五日前上报汇总到集团公司（传真号码：0754-88467970，电子邮箱：stjasy@gdcic.net）。
汕头市建安实业（集团）有限公司
二○○八年十一月十三日
电话：0754-88468098 / 88467970
传真：0754-88467970
邮箱：stjasy@stja.cn
地址：广东省汕头市龙湖区华山路14号
